今天，苏州工业园区重点项目集中签约仪式

在苏州金鸡湖国际会议中心隆重举行

100多个重点项目进行集中签约，投资总额超800亿元！同时还有近百个优质项目集中开工、竣工、入驻！！！

36个总部、研发服务及先进制造项目：

松下住建空间中国销售总部、GNC亚太区总部、住友商事城市业务总部、摩丽茂中国总部、博世MEMS传感器测试项目、日立汽车新能源核心部件研发生产基地、大金中国研发中心等

12个科技创新项目：

Certik中国总部项目、科林利康临床CRO平台项目等

12个现代服务业项目

申万宏源证券有限公司苏州分公司、嘉会国际医院等

12个跨境投资项目：

卡塔尔CGI中国投资总部、创疆科技跨境并购平台等

12个产业基金项目

荷塘天使基金、上交大人工智能天使基金等

近百个集中开工、竣工、入驻项目

丹纳赫诊断联合研发制造基地、微软亚太研发苏州二期、硕腾生物疫苗研发制造项目、赛诺菲生物医学研究院、SGS汽车无线天线测试项目、贝康医疗、苏桥生物（苏州）、亘喜生物、艾博生物、信诺维医药科技等。

1959年人民大会堂建成后，举行首次国宴，为何天花板上藏了50个人？

1958年，此时距离新中国完成第一个五年计划已经过去了两年，新中国也有了一定的工业发展，为了庆祝这个成就，同时庆祝建国十周年，党中央决定在1959年邀请各国领导人和社会各界重要人士参加新中国的国庆活动。

新中国的首次国宴确定在人民大会堂举行，国宴开始的时候，人民大会堂的天花板上竟然藏了50多个人，这是怎么回事呢？

1949年新中国成立，当时我国刚结束战乱，工商农业也在常年战乱中一蹶不振，社会各界都处于百废待兴的状态。再加上后面随之而来的抗美援朝战争，几乎消耗了新中国全部的国力，为了恢复生产建设，党中央决定开启五年计划，1956年我国结束第一个五年计划后，国力也慢慢得到恢复。

该计划是新中国第一个全面发展国民经济的计划，苏联帮助我国规划设计的156个建设项目，积极的推动了我国各行各业的社会主义化改造，成果也是颇为丰富。比如我国制造的第一辆解放牌汽车，第一架喷气式飞机，还有武汉长江大桥和连通西藏、新疆的公路也陆续完工，我国的工业水平和之前相比，有了质的飞跃。

除此之外，新中国工农业总值也比以往上涨到了68%，超过了1200亿元，该五年计划最后提前完成，这也标志着新中国挺过了最艰难的时刻，各行各业都开始走上有条不紊地发展，国民经济也从根本上得到了改变。

以此为基础，一系列的关于民生的大型工程也先后提上了日程，当然，最具有代表性的建国10周年庆祝仪式也不能落下。不仅要举办大型的阅兵活动，还要在刚建成的人民大会堂举办国宴。

由于是首次举办国宴，所以规模也是相当巨大，共有5000多人参加，除了党中央的重要领导人之外，还有来自海外八十多个国家的代表人物和社会各界代表人士。苏联的最高领导人赫鲁晓夫也会代表苏联参加，所以，这次庆祝活动绝不能出现半点差错。

但是，国宴要交给谁负责，周总理一时半会没找到合适的人选，通过大家的举荐，最后决定让郑连福去负责这件事。1959年9月29日，郑连福临时受命，这个时候距离国宴开始只剩下30多个小时，在如此短的时间内为5000多人准备一顿晚宴，难度非常大。郑连福不敢怠慢，连夜做了设计，把所需要的原料以及器械全都准备完毕。

但郑连福又发现一个严重的问题，那就是如何安排这么多人同时进餐。抛开乐队用的地方还有上菜通道以及安全走道等，剩下的场地能留给宾客用餐的区域十分有限。这个难题可以说是让郑连福伤透了脑筋，他拿着皮尺一遍又一遍地在会场来回地奔跑，测量着会场的大小和距离。

在测绘了无数遍之后，按照等比例的方式画出来一张会场的详细平面图，用棋子代表桌子，一遍又一遍地摆放试验，在试验了无数次之后才确定了会场布局。

还没等郑连福松下一口气，紧接着又迎来了一个新的问题，那就是国宴来宾有5000多人，这至少需要1000名服务人员才能忙得过来。但1000多人又如何指挥？这又是一个烧脑袋的问题。

一番冥思苦想后，郑连福从红绿灯上受到了启发，他心想：红绿灯既然能指挥车辆，那为什么不能指挥人呢？有了解决办法后，郑连福赶忙来到现场。命令人员在厨房还有会场东西两侧都装上了红绿灯，以此确保服务员可以在任何一个地方看见灯光，他本人则站在主席台东侧的看台上，统一指挥和协调。

不过，人民大会堂的顶棚采用的是木质龙骨，而顶棚上因为各种线路交错密布，极易发生火灾，万一到时哪根线路出现差错发生了短路失火，那后果将会不堪设想。

郑连福自己对大会堂的构造不是很了解，于是只能联系上人民大会堂的设计者，北京市建筑设计院的院长沈渤。沈渤说，火灾唯一需要担心的就是天花板上的电线连接处，不放心的话，可以找些人盯着连接处，这是唯一稳妥的办法。

郑连福听闻后，也觉得这个办法的可行性，因为有人在天花板的话，他们可以盯着，如果真的发生了短路失火，他们也能及时地将火苗扑灭。但安置那么多人在天花板上面，难免会有些影响美观，为了隐蔽一点，郑连福找来50名经验老道的消防员，换上黑色衣服，一人抱着一床棉被登上了天花板。宴会的时长有几个小时，所以只能幸苦一下天花板上面的消防员了。

从此之后，但凡人民大会堂要举办宴会，在天花板上盯着电线连接处就成了一种惯例，都会派10多个消防员进入顶棚进行监视，以防发生意外，几十年来从没有变过。于是，在幕后数万人和50名消防员的努力下，1959年的首次国宴圆满结束，宏观的人民大会堂给世界带来了一场惊艳首秀，而新中国也借此机会，向世界展示出了自己的实力和格局。

这段回忆是珍贵的，不能忘怀的，我们国家能够有如今的成就，正是有着无数像这50名消防员一样的英雄，在背后默默地付出和守护。

7月21-23日 锂电巨头齐聚宜宾，好戏登场！

宁德时代+比亚迪+lg+吉利+松下控股！这个阵容够不够强大？

钒电池、钠电池，换电各种炒作各种飙车，此番大佬们齐聚于此，这场全国首个世界里电池会议，是否会传达出新的消息？能否带来新的炒作方向？我们拭目以待！

前有美裹乱挑衅，军工、高端装备拔地而起，今有美股大涨，热门中概股被冷落，这分明是针对我们[微笑]，每次我们一开盘他们就砸盘，周末我们休息了，他们就大涨，他们一下跌就跟我们做朋友，涨了几乎不带我们玩，妈妈说：这样的朋友不要也罢！[灵光一闪]

凸教授盯着券商不撒手被套半截腰了，就是躺平等涨，梦若神机二师兄小试牛刀后就一直看空，近期的话可谓云里雾里，有种刚从桃花源出来的感觉，无论魏晋不知有汉的！[捂脸]老哥为什么不分析指数了，说实话没有实质风险都是结构机会，一众小票抵抗是非常强的，完全没必要在这里猜指数，向下不过3200附近，向上只要孕线到位突破只待朝夕，这种情况分析来分析去意义不大。

大A三连阳了，适当调整下其实也不打紧，到只有一点量能没跟上，昨日跳空缺口早晚都要回补，我们拭目以待，但是整体上量能跟不上也不影响小票炒作！老哥还是那句话，每一次下蹲都是捡钱时刻[哈欠]好了。把心放到肚子里，等待市场完成探底收复失地的历史时刻吧。#股市分析# #我要上今日头条# #众说财经：寻找热爱财经的你#

近期，上海商务委及相关市领导在稳住在沪外企信心、消除他们疑虑、提供更优服务等方面下足了功夫，并取得了较为理想的效果。作为外向开放型大都市，并承担着我国经济发展引擎的重任，上海必须在外向型经济上做足功课，与在沪投资多年的各家大型外企保持友好合作、互利双赢的关系。

 

分管上海商务、外事这两块的副市长宗明女士，市商务委顾军先生，以及广大的市商务委、市外事办同志们，从上海恢复正常生产生活秩序的那一天起甚至更早，就已同扎根于沪上的各家大型外企相关负责人进行了开诚布公的交流与沟通，目的就是要让外方充分认识到疫情结束之后的上海与疫情发生之前的上海是别无二致的，疫情之前的上海什么样，疫情之后还是什么样，承诺不变，环境不变，条件不变！上海是尊崇契约制的国际化大都市，就算口头承诺，也有不输于盖了章、背了书的一纸合约的契约效力。

 

上海外企中，最为重要的就算日企、德企、美企。而近些时日，宗明女士、顾军先生通过视频会议同日本松下集团全球副总裁本间哲朗、德国科思创全球高级副总裁雷焕丽、美国亚马逊公司全球副总裁戴竫斐进行了诚挚友好的交谈磋商，向他们表示上海还是那个上海，还是那座充满着无限商机、孕育着无限希望的国际大都市。

 

向上海市商务委、外事办的同志们致以诚挚的敬意！是你们近期的忘我付出与积极奉献，使得我们上海的营商环境仍对全球各大跨国集团有着“蜂蜜对熊”的吸引力、诱惑力！#上海头条#

美团王兴曾在w.b上分享过一个让他感动的学习故事：有次开会讨论接近尾声，大家发现整体会议纪要涉及到的流程图需要用Visio来画。但当时已是晚上12点，兴哥问了一个年轻同事会用Visio吗，那女孩不假思索地说：“我可以学”。当时王兴被这四个简单的字深深打动，发现如此简单的四个字里有无穷的力量。自此之后，我不会但我可以学成为美团人的口头禅与基本的企业文化。

美团前高级副总裁王慧文在一次讲话中说：在美团团队迅速成长壮大的初期，线下销售跟骑手团队迅速扩张至几万人，他跟兴哥都慌了，他们从未想过要管理这么大规模的团队，大学没毕业就开始创业，没有在正经给别人打过一天工的哥俩毫无经验，更不谈管理方法论了，于是他们就疯狂的读书，据他说，那个阶段有一个月，他看了40本书。

渐渐地，美团开始推荐员工读四大名著，作为提升职业素养的四本必读宝典，其中金字塔原理是四大名著之首，在日重的工作场景中，通过自上而下与自下而上构建金字塔结构与逻辑思维，其中，自上而下法是在对问题和成果有了总体认知后，需把清晰的结构表达出来时使用的方法，而自下而上法则是在无法确定金字塔结构的主题思想（譬如讨论的主题，演讲的主题等）时，通过向下移动一个层次，自下而上组织思想的方法。

《金字塔原理》被豆瓣评为“神书”，世界顶级咨询公司麦肯锡员工的第一堂课，看完后，可以提高你思考问题的高度，拥有“牛人”的思维模式、表达能力、逻辑能力和解决问题的能力。

世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、通用、强生、波音、可口可乐、埃克森美孚、松下、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马等等公司都在用金字塔原理培训员工，还有世界知名院校：清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大等等，他们用金字塔原理培养学生的写作能力和思维逻辑，不愧是一本“神书”。点击图片下方“看一看”或者蓝色字体可读。

和尚喝酒醉过醉过 院士沾花休止休止 醉过=罪过，休止=羞耻 有感于某院士视频会议上与某女亲吻

美国代表性科技企业有微软、谷歌

日本代表性科技企业有三菱、松下

韩国代表性科技企业有三星、现代

中国代表性科技企业有哪些？

其实要说出一些国家的代表性企业，可能很多人第一时间想到的是美国的微软、韩国的三星和日本的松下，这些都是发达国家，他们的代表性企业在世界上也是有非常大的知名度，而我们国家作为如今世界上第二大经济体，都有哪些代表性的企业呢？

可能很多人只能说出一个华为，因为如今华为的5G技术领先世界，并且还有芯片设计的能力，但是我们国家作为世界上第二经济体，难道代表企业就只有一个华为吗？其实并不是，在这些年来的发展中，还有不少企业也都慢慢的走向了世界！

像福耀，可能还有不少人对福耀没有过多的了解，其实福耀玻璃不仅仅是在国内市场，在全球市场的占有率也是比较高的，完全可以说是汽车玻璃世界第一！还有像宁德时代的动力电池装机，曾连续四年世界第一，市场占有率达到了26%！

还有阿里，虽然说阿里成立才20来年，但其发展速度却一点都不慢，最开始依靠着电商起家，如今也在科技方面有着不错的发展，在前段时间阿里入选全球十大计算机网络研究机构，在这组排名中有微软、谷歌、麻省理工学院等一众世界闻名机构，含金量可想而知。并且2022年度阿里云数据库团队共有15篇论文被国际三大顶级会议所收录，他们所收录的论文也代表了数据库相关技术的最高水平，也是未来技术发展的重要风向标！

如今的阿里云已经是亚太第一、世界第三的云服务商，研发了城市大脑，能够助力数字化城市建设，在一定程度上缓解城市的拥堵情况，像杭州在城市大脑落地使用之后，交通拥堵就得到了一定的缓解，还有工业大脑，接入了全国100多座垃圾焚烧炉，一年下来可以多发2250万度电。并且还是国际奥组委唯一指定云服务商，在去年的奥运会以及今年的冬奥会上提供全球转播。

其实在这些年来，我们有不少科技企业发展速度都是非常快的，可能在曾经我们并没有什么国际知名的企业，但是随着不断的发展，已经有越来越多的企业走向了世界，可能相比于一些老牌企业还是有一定的差距，但相信在未来这个差距会变得越来越小，甚至是超越#我要上微头条#

在日本的商界中，有四个名字是为其他人所仰望的，分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎和缔造了两家“世界500强”企业的稻盛和夫，他们被尊为日本的“经营四圣”。而在这“四圣”中，稻盛和夫是唯一健在的一位。

和很多白手起家的创业者一样，稻盛和夫幼年时家境贫寒。稻盛和夫从一所县立大学毕业后进入一家小陶瓷厂打工。在陶瓷厂濒临倒闭时，稻盛和夫依靠自己的努力搞出了世界领先的产品发明，挽救了陶瓷厂。在这一基础上，稻盛和夫27岁时创办了京都陶瓷株式会社，这就是后来成为世界顶级企业的京瓷集团。

在稻盛和夫52岁时，因石油危机引发的全球经济萧条让他考虑企业的多元化转型，日本政府对通信领域的开放则让他决定进军电气通信事业，成立了第二电气公司。这样一个在当时很多人看来是鲁莽的决定，却为稻盛和夫带来了他旗下的第二家世界500强企业。

经营界的传道者

在北京国际会议中心举行的稻盛和夫报告会上，来自中日两国的企业家对他们视如导师的稻盛和夫，展现出一种虔诚的崇拜。每位企业家登上讲台之后，第一件事都是向台下的稻盛和夫深施一礼以表敬意；每一次稻盛和夫的发言，台下响应的都是雷鸣般持久的掌声。

在这些企业家们的脸上，看不到一丝的敷衍与勉强，他们完全是将发自内心的敬意送给了已年近八旬的稻盛老人。一位企业家这样说道：“在世界上成功的企业有很多，但真正能被称为哲学家的企业家非常少，稻盛和夫就是其中之一。最为可贵的是他能够毫不藏私地把自己一生的总结和感悟奉献出来供他人参考，他的经营哲学帮助了无数曾遇到困难的人。”

被这位企业家如此推崇的就是稻盛和夫提出的“六项精进”原则，也是稻盛和夫认为只要严格遵循，就一定能在事业和人生中取得成就的律条。这“六项精进”是：付出不亚于任何人的努力；要谦虚，不要骄傲；要每天反省；活着，就要感谢；积善行，思利他；不要有感性的烦恼。“努力、谦虚、利他”就是稻盛和夫哲学思想中最本质的部分。

除了是一位商界的传道者，稻盛和夫自己也是一位虔诚的寻道者，在人生、经营和宗教中不断砥砺着自己的哲学思想。1997年9月，刚刚做完胃癌手术的稻盛和夫在京都的圆通寺出家，完成了自己多年的夙愿。

坐经济舱的日航CEO

80岁，是稻盛和夫为自己定下的退休年龄，然而就在2010年年初，78岁的稻盛和夫接受了日本政府的邀请，出山挽救已经破产保护的日本航空公司。很多人都开始关注，两年的时间，这位经营之圣能否再次缔造出新的奇迹。

对于航空业，稻盛和夫是个不折不扣的门外汉，但是没有带一个亲信进入日航的他，很快就找到了日航经营不善的症结。稻盛和夫认为，日航之前忽视了很重要的一点，那就是作为民营企业，没有收益就无法生存，同时日航的公司组织体系也出现了问题，整个日航就是一个大的官僚机构。因此，对于他来说，最主要的任务是培养日航的经营意识，并对其体制进行改革。

“我在日航的一个重要工作，就是跟那些牛哄哄的官僚打交道。向他们强调一种新的生命意识和经营意识。”稻盛和夫这样描述他初入日航时遇到的局面。

之前主要乘坐新干线往返于京都和东京之间的稻盛和夫在担任日航CEO后，开始乘坐日航的航班穿梭于两地之间，而且身为公司的最高领导，他一般乘坐的都是飞机上的经济舱。他对此解释说，一方面交通费是公司支付的，乘坐经济舱可以降低运营成本，另外坐在普通乘客之间，也让他可以随时观察乘客的情况，发现问题改善公司的运营水平。“自己出行的时候我会坐头等舱或公务舱，因为是自己掏钱，买贵一点的机票能增加日航的收益。”——2010年6月28日《京华时报》#管理#

锂矿消息

（一）国外

1.据英国《金融时报》网站11月29日报道，南非西班耶-斯蒂尔瓦特矿业公司已批准为芬兰的一个锂矿及其精炼项目投资5.88亿欧元。

该项目计划于2025年投产，将帮助欧洲在获得电动汽车电池所需的关键金属方面减轻对中国的依赖。该项目将为欧洲提供1.5万吨单水氢氧化锂，可用于制造30万辆电动汽车。

2.近日，天齐锂业高管代表团在智利参与一系列关于采矿、有效促进生产、研发等领域的会议，寻求更多合作机会。

（二）国内

1.赣锋李良彬于11.28日增持公司股份5.0万股，占公司总股本为0.0025%。

2.雅化已为松下供货。

3.川能动力表示，鼎盛锂业现有产能为年产电池级碳酸锂1万吨、年产电池级氢氧化锂5000吨产能，并处在满负荷生产状态，目前李家沟每天出产原矿约600余吨。

4.永兴材料收深交所关注函，要求公司说明全资子公司永兴新能源停产事件发生背景、具体原因、最新进展，并量化分析永兴新能源临时停产对公司生产经营的具体影响，预计复产时间，公司为争取复产已采取或拟采取的具体举措；并在此基础上说明公司股票是否触及应实施其他风险警示的情形，如是，请及时披露并充分提示风险。

5.金圆股份与南京万德斯环保科技股份有限公司签署战略合作协议及设立锂业研究院的合作协议。通过设立合资公司的方式，联合开展盐湖提锂吸附+膜法系统解决方案与油气田采出水提锂技术的研发、装备制造、推广与应用工作。

韩系竞争力很强啊：埃隆-马斯克将韩国列为电动车投资的最佳候选国之一。据韩国总统办公室称，特斯拉首席执行官埃隆-马斯克周三表示，韩国是其计划在亚洲建设的电动汽车（EV）工厂的最佳候选地之一。

总统办公室说，马斯克在与韩国总统尹锡悦的视频通话中如此说，并补充说该公司计划加强与韩国在供应链方面的合作。

总统办公室说，由于尹锡悦知道特斯拉未来将在亚洲建厂的计划，要求马斯克在韩国建厂。

对此，马斯克表示，他认为韩国是最佳候选国之一，并将在审查其他国家的投资条件，包括劳动力质量、技术水平和生产基础设施后作出决定。

尹悦锡的办公室援引马斯克的话说："随着我们大幅扩大与韩国公司的供应链合作，我们预计在2023年从韩国公司购买价值超过100亿美元的零部件"。

尹锡悦和马斯克之间的接触，正值韩国准备即将开始的刑事审判，该审判涉及特斯拉汽车的安全问题，此时，这家电动汽车制造商面临着一系列诉讼和监管机构的更多审查。

总统办公室称，总统在讨论中表示，他将改革阻碍全球科技公司投资的不合理规定。总统还说，政府将继续努力吸引高科技公司的投资，以增强国家的竞争力。

印度尼西亚、印度和其他国家的政府已经在游说，以赢得特斯拉在电动车生产方面的下一笔投资。

8月，印度尼西亚总统佐科-维多多敦促特斯拉在该国生产电动汽车。总统和政府高级官员今年早些时候与马斯克举行了会议，期间他们表示，除了制造电池之外，他们还要求马斯克考虑将东南亚国家作为汽车制造中心。

韩国的LG能源解决方案公司为特斯拉提供电池，日本的松下公司和中国的宁德时代科技公司也是如此。

分析师表示，如果特斯拉在韩国建厂，它可以与三星电子和LG Innotek等韩国供应商紧密合作。

2022/11/23日经英语新闻