一、策略组简介

1、策略组（Strategy Group）是一种投资理财机构，由金融资产管理机构、投资银行和其他金融服务机构组成，致力于为客户提供投资理财、公司绩效管理、增值策略等服务。根据各种不同的需求，策略组采用专业的投资理财方案来实现客户的财富管理和目标达成。

2、策略组会在投资和资产管理方面为客户提供多样化，全面的服务，帮助客户有效控制风险，有效调整投资组合，为客户创造最大价值。这些服务可以帮助客户完善风险管理机制，充分利用市场走势，降低投资成本，帮助客户提高投资回报率。

3、策略组还能为客户提供企业绩效管理服务，包括企业战略管理、组织结构制定、管治机制建设、质量管理系统建设、战略投资理论等，可以帮助企业实现提高企业效率，改变不良经营状况，提升企业核心竞争力。

4、策略组提供的增值策略服务主要有：市场分析、产品市场指导、品牌策略、客户运营改造，做出有效的建议，帮助客户实现整合和创新发展，增加客户的市场竞争力。

二、策略组的作用

1、策略组能帮助客户有效规划投资和财务管理，根据客户需求，采用专业的投资理财方案，有效控制风险，调整投资组合，降低投资成本，以获得最大化的投资回报。

2、策略组可以帮助企业进行企业绩效管理，从战略管理、组织结构以及管治机制等方面，建立有效的系统，提升企业绩效。

3、策略组可以为公司制定增值策略，包括市场分析、产品市场指导、品牌策略和客户运营改造，为客户提供有效的建议，帮助客户实现有效的整合和发展。

三、策略组的优势

1、策略组由金融资产管理机构、投资银行等金融服务机构组成，拥有经验丰富的高素质管理人员，这样可以保证公司投资理财行为和财务管理行为在法律法规和国际标准之内。

2、策略组考虑客户不同的投资需求，为客户量身定制合适投资组合，并能更全面和专业地控制风险，有效降低投资成本，实现投资回报最大化。

3、策略组以客户满意度为核心，为客户提供量身定制的特色服务，想尽一切办法帮助客户提升企业核心竞争力和提高市场开拓能力。

一、策略组的定义

策略组（strategy group）是指一个由高管和业务专家组成的团队，它们共同参与管理企业战略及其执行。策略组对企业战略、规划实施有着重要作用，并可协助企业将其转换为实际行动。

二、策略组的作用

1、负责来审订制定企业战略。策略组会研究组织的内外环境，收集分析信息，为制定企业战略提供有效的指导和依据。

2、负责分析和评估企业战略。通过定期会议对企业战略进行定期评估，及时纠正准确性和及时性等方面的不足和失效，确保企业战略的正确执行。

3、负责推动企业战略的实施。策略组负责监督和推动实施战略实施计划，保证企业战略的有效执行。

4、负责监控和评估企业战略的执行情况。在企业战略执行期间，策略组负责定期检查、评估企业战略的执行情况，并对战略实施结果做出及时修正和调整。

三、策略组的成员

策略组由高管和专家组成，成员至少包括：

1、企业拥有者或股东。她们是企业的主人，负责决定企业的发展方向和若干重大事项。

2、企业高层领导者。如CEO和经理，她们是组织的指挥者，负责制定战略规划，推动战略实施。

3、专家成员。包括经济、金融、政治等领域的专家，这些成员提供独特和多样化的机会和视角，构成企业战略的相关组成部分。

四、策略组的构成

策略组主要有四个重要组成部分：

1、策略发展部分。这部分主要负责识别、分析、发展企业的目标战略，确定核心战略方向。

2、实施战略部分。负责制定具体的实施方案，编制企业战略实施计划，并提供具体的步骤以帮助企业将战略变为行动。

3、管理战略部分。负责制定企业战略执行的实施技能及政策和流程，定期查阅企业战略执行情况，及时纠正畸变和失效，控制战略执行的质量和速度。

4、监督战略部分。负责定期监督企业战略实施情况，审议相关决策，及时纠正实施及时性不足和效果失效等问题，以确保企业战略的有效执行。

总之，策略组是企业战略实施的重要组成部分，它负责审订战略、分析方案、管理计划、监督执行等一系列任务，目的是保证企业战略的正确实施。