优秀公司参观观后感

优秀的公司总有很多地方值得我们学习，今天有幸去了优秀公司顺丰快递参观，觉得学到了很多很多的东西，以下是观后感，分享给大家！通过这次参观顺丰快递公司，本人有些感想想分享一下，认为：顺丰一定会成为中国的联邦快递（ＦｅｄＥｘ），这是不可避免的。大家都有目共睹顺丰这几年的发展参观物流企业观后感，这样一家公司，连同它的创始人优秀公司参观观后感，外界却知之甚少。当我们谈论起顺丰和王卫的时候，像是在谈论一个看不见摸不着、却缭绕弥漫在空气中的幽灵。顺丰是中国传统民营快递企业里现场信息化管理能力最强的，有现成的物流网络，有航空运力优势，又有专业人才储备。顺丰力求塑造“知行合一”的价值观，它是顺丰文化的核心，它不仅是员工的共同信念，也是全体顺丰人的承诺与实践。当公司市场部经理说到，“ＦＩＲＳＴ”是顺丰核心价值观的英文简写时，我心里万分感概，这个单词分别取诚信（ｆａｉｔｈ）参观物流企业观后感，正直（ｉｎｔｅｇｒｉｔｙ），责任（ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｉｌｉｔｙ），服务（ｓｅｒｖｉｃｅ），队（ｔｅａｍ）的首个字母组合而成，是多么的形象与生动。在这样的价值观下，每个员工都会努力坚持正确的处事态度，通过自己的一言一行一举手一投足将企业价值观传递给客户，让客户感知顺丰内外一致的品牌形象，让顺丰在服务中改善、完美自己，这就是顺丰成功之处。

之后在参观公司环境时，也是印象深刻的，虽然规模不大，但每个员工都很投入很积极的工作，很专业，服务态度也好，看来，赢得民心的，还是专业化的程度，和客户满意度，并不是什么广告宣传。顺丰的名字和它的工作特征很搭配，很快，想风那样顺畅，一般情况，一天就可以送到客户手中，我是这样认为的．当然这离不开它的创始人王卫，王卫是个能力很强的人，＂讲诚信，为别人考虑1688黄页，顺丰看得长远，能够处理好与政府、客户等所有人的关系。在顺丰１８年的发展历史上，要么是用自己赚的钱扩张，要么是向银行抵押资产获得贷款。顺丰是一家１００％的家族企业，王卫１００％一个人说了算，也从来没有用投资者的钱。深思着，如果说顺丰未来发展最大的变数，可能就在上市和国际化上，还有就是物流成本的问题上。我们都知道，物流成本过高是物价上涨的一大病根，中国的物流成本实际上是国际最高的，一路上的买路线，高速公路要收钱，有些省道线要收钱，一个乡设个关卡也要收钱，中间商的过路环节那么多，行政收费那么多，如果这个收费问题不解决的话．物流成本问题一定后患无穷，不单单是顺丰发展单个的问题，是全中国物流企业发展的问题。不知道看了以上的感受，有没有对您有所帮助呢，如果觉得有用的话可以收藏哈！本站内容如无特别说明，均来自网络和网友投稿！如侵犯了您的权利，请联系我们删除。

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