【物流规划】如何合理的进行仓库选址？-瑞莱博 i选址

“仓库选址在整个物流网络规划中的地位非常重要，属于物流管理战略层面的研究问题，应该从哪些因素考虑仓库选址问题？仓库选址有什么策略和方法呢？”

仓库选址影响因素

仓库选址在整个物流网络规划中的地位非常重要，它属于物流管理战略层面的研究问题。设施的位置对于生产力布局、企业投资、企业经营状况、未来的设施布局及企业物流成本都具有重要影响。因此，在进行设施选址时，必须充分考虑多方面因素的影响。

一般，在仓库选址过程中，应考虑经济因素、客户因素、自然因素、社会因素等多种因素。为了方便阐述，将这些因素分为内部因素和外部因素两大类，具体如表所示：

企业在实际的仓库的选址中也可以坚持“四原则八要素—定位”原则尽快去确定仓库选址的范围。 四个原则指的是适者生存、资源统筹、前瞻思考、成本最优。 八要素：公路分布、物流规划政策、市场分布、运输需求、仓库区位、周边配套、仓库费用、运输费用等。

仓库选址策略

在仓库选址前，需运用合适的策略对选址问题进行定性分析。定性分析过程中，必须遵循以下三项原则。

1、费用原则：经济效益为仓库选址时最重要的考虑因素。

2、接近客户原则：仓库应尽量接近客户，以缩减运费并加快对客户需求的反应速度。

3、长远发展原则：选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展规划，给仓库扩容或发展预留一定的空间。

一般情况下，选址工作可以根据制造定位、中间定位、市场定位3项策略进行定性决策，具体策略如图所示。

对仓库进行大概的选址，确定仓库是靠近制造商还是客户后，就需要选用合适的方法和模型进行具体的选址决策物流仓库选址优化方法研究【物流规划】如何合理的进行仓库选址？-瑞莱博 i选址，确定仓库的确切位置。

一般情况下，可以先从定性方法来对仓库位置进行选址。仓库选址定性方法通常称为多准则决策、综合因素评价，是将专家凭经验、专业知识作出的判断，以数值形式表示，根据选址时需考虑的各种影响因素（准则），通过综合的定性分析，建立评价指标体系。常采用加权因素评分法、模糊综合评判法、德尔菲法等对各个备选方案进行评价，从中选择相对最优方案。

仓库选址方法

加权因素比较法（决策矩阵） 把提供比较的各项因素进行加权综合比较，充分考虑各种因素对方案的影响程度。其关键是要选择好比较的因素，合理地确定各个因素的权重和客观地对每个方案的各个因素打分。其评价程序如下：

1、确定影响因素，给定权重

（1）确定涉及选址的非经济因素

（2）比较各因素的相对重要性，确定最重要因素权重为1

（3）给定其他因素的权重，0~1层级因素

以下为某客户仓库选址的因素权重表，具体如下：

2、按等级评分

（1）评分等级及分值表

（2）用等级或分值定量表示该因素对方案的满足程度

以下为针对客户几个备选仓库的等级评分表：

3、计算各方案得分

（1）将某因素的权重乘以其对应选址方案该等级分数

（2）求出各方案的评价等级加权和

以下为某客户仓库评价等级及分值表：

4、得出最佳方案分数

最高的方案即为最佳选址方案

结论：由计算结果可得，广州仓得分最高，因此仓库建议选址在广州。评价结果有可能出现以下几种情况：

（1）某个方案明显突出，总分明显高于其他方案，该方案就可以作为最佳方案；

（2）两个方案的结果很接近物流仓库选址优化方法研究，应当对这两个方案再进行评价。评价时增加一些因素，并对权重做更细致的研究商务信息网mobile移动站，或邀请更多的人员参与评价；

（3）若有的方案有可改进之处，例如注意到有二三个最佳方案中的某些得分最低，就要集中精力对方案进行改进；

（4）如可能，可将两个或更多的方案进行组合，形成新的方案，再进行评分。

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