你在跟老板沟通时，肯定有过特别想要吐槽的时刻：

• 当昨天老板刚跟你说过的想法，今天又变了时
• 当你明明按照老板所说一五一十地做了事情，但老板却仍然不满意时
• 当你提出执行上遇到的诸多困难，老板却说不要在意细节时
• ……

这些吐槽是员工和老板没有做到「同频」的表现，这背后反映的是，双方在思考角度上的不同：

• 员工作为执行者，思考的出发点往往是个人，是局部，更关注执行细节
• 老板作为管理者，思考的出发点往往是公司，是全局，更关注大方向可能性

做到与老板同频，学会从公司和业务的全局视角来看待问题，其实是有套路的。

上一篇分享了《CEO视角看问题》，本篇继续分享：与老板同频系列——了解常见的四种。

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了解互联网常见的四种商业模式

公司的商业模式都不知道，怎么跟老板聊？下面详细介绍一下：

商业模式1⃣️：2C流量+2B广告变现模式

• 通过在自己C端的流量池投放广告变现，常见于搜索、社交、资讯类产品。
• 如：Facebook、抖音、头条等。

商业模式2⃣️：多边平台+佣金抽成模式

• 作为平台撮合双边或多边交易。赚取手续费，常见于平台类电商。
• 如：淘宝、滴滴。

商业模式3⃣️：2c/2b 产供销模式

• 通过自主生产/销售产品赚取收入，常见于制造、零售、在线教育。
• 如：亚马逊、作业帮。

商业模式4⃣️：2C免费+增值模式

• 基础服务免费、增值服务收费，常见于视频、、交友软件等。
• 如：王者荣耀、爱奇艺。

清楚公司的商业模式，了解公司的商业经营模型，考虑问题才能更深一层。