什么是团队？

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

也可以是一个小团体，一个人带领着4，5个人！从而实现1+1>2

什么是团队精神？

所谓的团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重每个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的执行力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转.

团队的力量是一种伟大的，不可小觑的！

一个优秀的团队应该是这样的！

● 有一个优秀的统帅型领导

无论团队成员来自同样的组织或者是从不同组织中挑选出来的，必须有一个被任命或者公认的团队领导者。领导者需要具备强有力的执行力，号召力还有裁决力！

● 目标清楚并且分工明确

每一个团队成员应该确实知道他们每天的工作是什么，这样团队才可以实现他们的目标。没有仔细的分类，团队成员容易在工作中互相误解，以及相互限制。团队成员的交叉角色应该在开始行动之前就仔细想清楚，随着团队前进，他们可以更加精确。他们之间还应该具备强有力的服从力！

● 资源共享

团队要取得成功，成员必须愿意分享他们手中的任何资源，这些资源是团队实现目标所要的。

资源包括物质资源（资金、材料、办公室空间、计算机等），也包括精神和情感上的资源（像主意、建议、激情和鼓励等）。如果团队成员自己都喜欢自己积聚，各干各的不懂得分享、谦让，那么团队就会被弱化，甚至走向完全失败。

● 全面和有效的沟通

取决于目标和时间框架，团队成员必须至少一周开一次会议。沟通能解决很多隐患！如果出现问题，那么就要找到问题并及时解决问题。有必要的时候还可以进行重新分工，要让每个成员知道什么将继续。让他们知道在下一次会议之前，对他们有什么期望，他们能为团队带来什么样的结果！

● 每个人都百分百地献身通过一致性，特别是团队成员的行为表达方式。

他们乐意并且能做使团队实现目标需要做的一切。虽然杰出团队是需要成员献身的，他们却不是被迫的。任何成员不应该为了团队牺牲他们的私人生活。因为当团队成员生活不能平衡时，他们不能在行为上表达一致性。

人是有情感的动物，存在小脾气是正常的。同上，经常沟通就好了，寻找解决方案！

● 小我服从于大我

强大的自我在很多商业情况下是好事，但在团队内部却不是这样。因为一个团队要有效工作，团队中的个体就必须使自我得到控制，并且使团队本身和团队目标比单个成员或者个人贡献更加重要。否则，单方面的利己炫耀和英雄主义的行为，将会使每件事短路。

任何一种好的习惯都不是自然产生的，但对一支优秀团队而言，这些好的文化需要通过有组织的培训来进行培养，这正是我们存在的意义所在。你建立了一个团队，这还远远不够，因为你还需要帮助团队的发展。

俗话说的好“说起来总比做起来容易一万倍，管理的成功和凝聚力的保证不是轻而易举可以得到的”，这意味着你必须给团队成员灌输这些信仰，让他们坚定地认为，这是他们通往人生幸福和事业成功的唯一之途。

就像当初马云创造阿里巴巴一样，不断地说服他们，不断地给他们洗脑，最后成功地得到了资金，后面一步步的完善，一步步的努力，才有了今天的成就！

团队的重要性及如何在团队中相处

在这个世界上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才实现个人价值的最大化，你才能成就自己的卓越！

团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使；需要的是分工协作，优势互补；需要的是团结友爱、互相关怀和帮助；需要的是风雨同舟，甘苦与共！

一个想成为卓越的人，仅凭自己的孤军奋战，单打独斗，是不可能成大气候的。你必须要融入团队，你必须要借助团队的力量。

事实证明世界上大部分的成功人士但是靠借助别人的力量来成就自己！

与团队和谐相处的秘诀就是：尊重别人、关心别人、帮助别人、肯定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人！

团队前身是个体，团队和个体是互补的存在！如果没有个体就没有团队的存在，没有团队个体也谈不上成长和发展；是个体组成了团队，更是团队成就了个体。在企业团队中，任何一位员工的利益都是和他人捆绑在一起的，帮助别人就是强大自己，帮助别人就是帮助自己，别人得到的并非是我所失去的。在每个团队集体的企业中，都需要有分工与合作的团队协调工作方式，我们自觉或不自觉地都会工作在某个团队，为了一个共同的目标而努力。

常言道：“人多力量大。”

加入团队可以减轻“独立无援”时的不安全感，我们会感到更为强大，更为自信，也多了一份对外来威胁的抵抗力。 所以员工有事总是求助于团队，以获取指导和支持。同时我们通过与他人交往并成为团队中的一员从而得到安全感， 团队还给予我们归属感。

“人心齐，泰山移”

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。