相信下面这个场景，做财务的人应该都比较熟悉：

场景一、

要召开会议了，去水果店买了六七百的水果，去电子市场、批发市场买点东西，商家说：

我们这开不了增值税发票，如果你一定要票，我可以联系别人给你看，不过要另收手续费。

场景二、

公司临时紧急买一批东西，采购买回来了，但是没有发票，跟老板说，这批东西不要票便宜很多，但是没票的话，拿到财务报账是审核通不过的。

于是你找到老板，说没票没法报，老板让你去解决，说发票的事情财务最专业，采购人员又不懂。

这两个场景，你遇到过吗？干过这种事情嘛？去买过发票吗？

这些行为，都是虚开发票行为！

轻者，发票无效，税务局会给与严厉处罚，重者，可能就会被刑法伺候了。

下面案例中的财务经理遭遇就相当可悲。

焦某是北京顺义一家公司的财务经理，公司打算买一批电子产品，他在网上查看了一番后，决定还是去电子市场实体店看看情况，经过线上线下的一番细致对比，精打细算之下，他确定了一家采购商铺。

焦某告诉商铺老板，他要增值税发票回去报账，商铺老板说他这里开不了票，如果一定要发票，那么可以帮忙联系，开票手续费为5.5%。

焦某计算了一下，加上这开票服务费，这家店的价格还是最低的，于是就买了货物，付钱后也拿到了增值税发票。

之后，在当地公安分局和国税局联合办案过程中，梳理了进销项商品名称严重背离的6家企业，焦某所在的企业就在其中，公安机关将这6家企业的7名财务人员全部抓获。

这6家企业，都是在没有任何真实交易的情况下，虚构采购合同，取得虚开增值税专用发票71份，金额1000多万元，税款150多万元。

企业面对的将是大额罚款，而财经经理焦某和其他5名财务人员，面临的则是刑事处罚。

看到这个案例，真的是满头大汗，这个场景何其熟悉，做财务、做会计的人，真的是风险无处不在。

这个案例也给我们四点警示

警示1.要有底线思维，不要什么都听老板的

在公司干活拿钱，所以要听老板的没错，但是老板给的工资也只是购买了正常工作时间里的劳动力，可没有购买你的全部。

对于一些后果严重，比如虚开增值税发票的行为，会触犯刑法，可能因此而丧失人身自由，这种行为就应该是你的底线，坚决不要跨越，这种时候，就不要管什么老板了，老板们遇到这种事情，也不会管你这个小会计、财务经理的。

警示2.警惕进销项名称不一致

案例中提到了，公安机关和税务机关是在梳理进销项名称不一致时发现的这6家企业虚开行为。

进销项名称不一致是什么意思？就是你公司本身是卖电脑的，销售发票上的名称都是电脑，结果采购货物的进项上的名称却是钢材、石化产品，这些产品明显不可能生产出电脑，就很容易被看出来是买的发票。

警示3.有时候宁可不要发票，也别去买发票

我们买东西时，商家不给发票，会更便宜些，然后我们为了在所得税前抵扣费用，就花一定费用去买发票，看上去综合成本也比正常开票便宜，但是这背后的风险太大，被查出来后，付出的成本更多，具体计算过程可以参考我前面的文章。

相比而言，买东西没发票，顶多就是所得税前不让扣除费用，并不会触犯刑法，只要商品确实足够便宜，你就可以选择无票的商品，然后在报所得税的时候，纳税调增就是了。

警示4.财务人员一定要学会保护自己

除了前面说到的底线思维，还有就是，在有些时候，不要老板说发票的事情，财务更熟悉，就去操办买卖发票的事。

发票的事情，采购的人能不清楚嘛，他们为什么不自己去操办？就是知道里面有风险，找个冠冕堂皇的理由把风险转移给你。

一旦你去操办买卖发票的事，你就要去起草虚假的采购合同，商量怎么付款，发票怎么开等等细节，这些都会成为办案时的证据，最终很可能因此你就会被认定为主犯。

有时候，适当装傻充愣，或者适当放权让其他人去做这些事情，其实是聪明的体现。

财会人，一定要学会保护自己！